近年來，市擔保集團堅持貫徹落實習近平總書記關于全面從嚴治黨的重要論述，做好廉潔從業(yè)“事前預防、事中監(jiān)督、事后問責”全周期管理，成為護航集團高質量發(fā)展的“壓艙石”。

做好事前預防，織密“制度籠子”。健全內(nèi)部管理標準化流程，明確審核標準、辦理時限、流程步驟，完善集體決策體制機制。加強對擔保業(yè)務盡調、資金管理、物資采購等重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的雙人復核，堵塞廉政風險漏洞。通過組織開展談心談話、警示教育、家風建設、專題黨課等，營造“時時受警醒、處處是課堂”濃厚氛圍，構筑思想“防火墻”。開展新任干部廉政談話，組織重點崗位黨員干部集中簽訂廉潔從業(yè)和履職盡責兩個“承諾書”，層層壓實主體責任。

做好事中監(jiān)督，形成內(nèi)外合力。圍繞“權力運行的關鍵點、內(nèi)部管理的薄弱點、問題易發(fā)的風險點”，建立“監(jiān)察+審計”協(xié)同監(jiān)督模式，配齊建強紀檢監(jiān)察審計人員力量，加強內(nèi)部審計工作，堅持將合規(guī)管理與風險防控深度融合，建立長效協(xié)同機制，嚴格落實集團黨委監(jiān)管職責。結合擔保行業(yè)特點，建立與駐集團紀檢監(jiān)察組的監(jiān)督協(xié)作機制，對運營管理風險點進行重點追蹤、專項監(jiān)督，在此基礎上，加強信息共享、工作聯(lián)動、措施落實、成果運用等方面的協(xié)作配合，形成工作合力。

做好事后問責，強化結果運用。把廉潔從業(yè)納入各部室及子公司考核指標，并實行“一票否決”，將員工廉潔從業(yè)情況與個人績效、評優(yōu)評先、崗位晉升等掛鉤。加強廉政檔案管理，對違反廉潔紀律的員工依法依規(guī)進行處理并記入個人檔案，形成震懾作用。精準運用“四種形態(tài)”，通過四種處理方式分類施策，推動監(jiān)督執(zhí)紀由“懲治極少數(shù)”向“管住大多數(shù)”拓展，切實做到有責必問、問責必嚴、追責到位。在廉潔從業(yè)管理的護航下，集團2021年成立以來，累計擔保規(guī)模330億元，服務中小微企業(yè)超8000戶次，擔保規(guī)模居全省地級市前列。平均擔保費率0.5%以下，低于全省平均水平0.25個百分點，累計向企業(yè)減費讓利超7000萬元。

下一步，市擔保集團將不斷加強黨風廉政建設“軟實力”，凝聚國有企業(yè)發(fā)展“向心力”，以實干擔當為全市經(jīng)濟高質量發(fā)展持續(xù)貢獻擔保力量。